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东兴区狠抓协调督办强力推进项目建设
  • 发布时间:2017-07-21来源:区发展改革局阅读次数:1929【打印本页】关闭窗口

  一、成立推进中心。从重点项目单位抽调15人成立区项目综合推进中心,设立综合协调组、产业发展组等6个工作小组,具体负责稽查督导、问题的协调处理及项目推进等工作。目前,厘清31个重点项目基本情况并制表发放到各组。
  二、建立例会制度。建立每周一会的工作例会制度,明确重点项目推进时间节点,研究解决西循园二期、高桥棚改、区中医院迁建等重点项目推进过程遇到的困难和问题。
  三、强化协调督导。区领导深入项目一线对所有项目逐一督查调研,6个工作组主动与市项目综合推进中心及重点项目牵头单位对接沟通,及时协调处理了赛峨山隧道口阻工、川南城铁项目“五方勘验、拆迁补偿”等难点问题10余个。目前,“五方勘验”等节点工程已交付土地530.8亩,内江北站右联络线86.2亩土地全部交付施工单位,我区首个PPP项目区中医院迁建项目已正式入场开工。

 
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