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东兴区“四个转变”创新个税管理模式
  • 发布时间:2017-09-18来源:区地税局阅读次数:1241【打印本页】关闭窗口

  一变事前辅导为事中事后监管,逐步取消专管员保姆式管理服务,强化全员全额明细申报数据与企业所得税税前扣除工资薪金费用比对,重视注销税务登记企业个人股东所得税清算,加大不申报、申报不实惩处力度,推进公示制,累计向市局网站推送行政许可及行政处罚公示信息418条,其中新增公示信息75条。
  二变固定管户为分类分级管户,对辖区管户实行分行业、分类别管理,组建税管员业务团队,对大企业、重点税源实行重点管理。
  三变无差别管理为风险管理,重点关注多处工资薪金所得风险、股息红利所得风险、股权转让所得风险等高风险性、少关注度事项。1-8月应对个税风险647户次,查补税款73万余元。
  四变经验管理为大数据管理,实行数据筛选、数据加工、数据分析,对整体、行业、单户的数据进行横向、纵向分析,对发现倾向性、苗头性问题进行提醒或约谈。

 
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